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¿CÓMO HACEMOS?

¿CÓMO HACEMOS?

ESTRATEGIA MANAGMENT Y TALENTO EN LA NUEVA ORGANIZACION

HATUM, ANDRÉS

S/ 57.00
.
No disponible
Editorial:
TEMAS GRUPO EDITORIAL
Materia
Empresa
ISBN:
978-987-3887-25-3
Páginas:
180
Encuadernación:
Rústica
S/ 57.00
.
No disponible
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¿Cómo hacemos? Andrés Hatum¿Cómo hacemos? es un libro pensado para todos aquellos que trabajando en una organización tienen que tomar decisiones difíciles en el ámbito estratégico, en la gestión de la organización y sobre las personas y talentos de la misma. Nunca en la historia del management como disciplina se han pasado por tantos cambios revolucionarios. La nueva organización que se va gestando dificulta y acelera la toma de decisiones directivas. Este libro tiene como objetivo colaborar en ese proceso directivo.Cómo implementar y entender las estrategias; cómo se gestiona con eficiencia la complejidad organizacional y cómo liderar a las futuras generaciones y talentos son algunos de los temas relevantes que este libro profundiza.Andrés Hatum es Profesor en Management y Organización en la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Telia. Tiene un doctorado de la Warwick Business School, Universidad de Warwick, en el Reino Unido. Ha sido profesor titular en el IAE Business School (Argentina) y profesor visitante en el IESE Business School (España), Nyenrode Business Universiteit (Holanda) y en la Universidad Adolfo Ibañez (Chiley Miami). Es un experto líder en talento, desarrollo de carrera y estrategia de recursos humanos, y ha publicado artículos en el British Journal of Management, Management Research, Family Business Review y Harvard Business Review. También publicó libros en español como Dirigiendo Personas (Temas, 2004); Organizaciones que Crecen (Temas, 2006); La Carrera Profesional (Granica, 2009); El Futuro del Talento (Temas, 2011 ); y, en inglés: Adaptation or Expiration in Family Firms: Organizational Flexibility in Emerging Economies (Edward Elgar Publishing, 2007); Next Generation Talent Management (Palgrave Macmillan, 2010); y, The New Workforce Challenge (Palgrave Macmillan, 2013)

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